我在麥家工作了五個月，終於離開了。
（希望自己的項目有所發展，而不是僅僅停留在想像階段。）
麥家的經歷是有收穫的。思考的最多的問題是品牌與客戶的關係。輕奢品牌的受眾，定價策略，產品線，諸方面都讓我有所反思。如何吸引顧客，如何與潛在忠誠顧客建立關係，也都是值得探究的。以及在品牌過剩的今天，如何在競爭中突出優勢勝出，也是一門大學問。
產品本身非常重要，因此把控好供貨商的質檢很重要。
售後服務可以體現品牌自信，因此需要有必要的員工培訓。
人事管理亦為關鍵，如何使員工對品牌有信心，對公司有認同感？
